作為中小企業(yè)，怎樣將采購(gòu)的流程簡(jiǎn)化呢?作為中小企業(yè)，在采購(gòu)時(shí)，如何能夠獲得像大企業(yè)一樣的優(yōu)惠價(jià)格呢?4月25日，記者在中國(guó)水泥備件網(wǎng)招標(biāo)聯(lián)盟“濾袋聯(lián)合招標(biāo)”會(huì)上找到了答案，據(jù)悉，此次采購(gòu)方包括西安市堯柏物資有限公司、彭水縣茂田能源開發(fā)有限公司(國(guó)茂水泥)、東方希望集團(tuán)有限公司、湖南金大地材料股份有限公司、陜西金龍水泥有限公司，共聯(lián)合采購(gòu)約102000只濾袋。據(jù)中國(guó)水泥備件網(wǎng)透露，此次招標(biāo)共有37家濾袋供應(yīng)企業(yè)參與報(bào)名。目前，此次招標(biāo)工作已全部結(jié)束。
中國(guó)水泥備件網(wǎng)通過搭建招標(biāo)聯(lián)盟這樣一個(gè)平臺(tái)，讓企業(yè)在平臺(tái)中競(jìng)價(jià)和拼單，為中小企業(yè)的成長(zhǎng)提供了很好的土壤。隨著社會(huì)的高速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)在現(xiàn)代人的生活中,已經(jīng)占據(jù)了越來越重要的地位,網(wǎng)絡(luò)招標(biāo)的出現(xiàn)也打破了傳統(tǒng)的招標(biāo)模式，傳統(tǒng)的招標(biāo)，需要大量時(shí)間、人力、物力投入，招標(biāo)人員奔波于不同城市，比較多家供應(yīng)商給出的價(jià)格、產(chǎn)品、成本等等因素，在尋源上就要花掉大量的成本。在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行招投標(biāo)的最明顯好處是，投標(biāo)企業(yè)能及時(shí)掌握四面八方的招標(biāo)信息，招標(biāo)企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大信息傳播，加快招標(biāo)速度，讓更多的優(yōu)秀的投標(biāo)企業(yè)來投標(biāo)。此外，利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行招投標(biāo)，不僅可以簡(jiǎn)化流程，節(jié)約人力物力，還可以建立相關(guān)監(jiān)管平臺(tái)，有效規(guī)范市場(chǎng)管理，凈化市場(chǎng)提高效益，對(duì)水泥企業(yè)來說，不僅擴(kuò)大了供應(yīng)商的選擇范圍，避免人為因素的干擾;對(duì)備件企業(yè)來說，能進(jìn)入廣闊的藍(lán)海市場(chǎng)。
作為平臺(tái)本身是沒有能力給予優(yōu)惠的，但是小采購(gòu)商可以把多個(gè)采購(gòu)訂單通過平臺(tái)聚集在一起，也就是所謂的“拼單”，對(duì)于一個(gè)大供應(yīng)商來說，一個(gè)采購(gòu)商向他下單和80個(gè)采購(gòu)商向他下單感覺沒有太大區(qū)別，只有大數(shù)量的訂單對(duì)他們來說具有誘惑。但因?yàn)橛唵蔚臄?shù)量，供應(yīng)商可以給到最優(yōu)惠的價(jià)格，小企業(yè)在這個(gè)過程中就可以受惠。”通過這種“聯(lián)合招標(biāo)”的方式，很多小企業(yè)，可以拿到原本只有大規(guī)模采購(gòu)可以拿到的優(yōu)惠價(jià)格。這就是在平臺(tái)上的聚集力與競(jìng)爭(zhēng)力通過聯(lián)合招標(biāo)這種模式來實(shí)現(xiàn)的。
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