作為中小企業，怎樣將采購的流程簡化呢?作為中小企業，在采購時，如何能夠獲得像大企業一樣的優惠價格呢?4月25日，記者在中國水泥備件網招標聯盟“濾袋聯合招標”會上找到了答案，據悉，此次采購方包括西安市堯柏物資有限公司、彭水縣茂田能源開發有限公司(國茂水泥)、東方希望集團有限公司、湖南金大地材料股份有限公司、陜西金龍水泥有限公司，共聯合采購約102000只濾袋。據中國水泥備件網透露，此次招標共有37家濾袋供應企業參與報名。目前，此次招標工作已全部結束。
中國水泥備件網通過搭建招標聯盟這樣一個平臺，讓企業在平臺中競價和拼單，為中小企業的成長提供了很好的土壤。隨著社會的高速發展,網絡在現代人的生活中,已經占據了越來越重要的地位,網絡招標的出現也打破了傳統的招標模式，傳統的招標，需要大量時間、人力、物力投入，招標人員奔波于不同城市，比較多家供應商給出的價格、產品、成本等等因素，在尋源上就要花掉大量的成本。在互聯網上進行招投標的最明顯好處是，投標企業能及時掌握四面八方的招標信息，招標企業利用網絡擴大信息傳播，加快招標速度，讓更多的優秀的投標企業來投標。此外，利用互聯網進行招投標，不僅可以簡化流程，節約人力物力，還可以建立相關監管平臺，有效規范市場管理，凈化市場提高效益，對水泥企業來說，不僅擴大了供應商的選擇范圍，避免人為因素的干擾;對備件企業來說，能進入廣闊的藍海市場。
作為平臺本身是沒有能力給予優惠的，但是小采購商可以把多個采購訂單通過平臺聚集在一起，也就是所謂的“拼單”，對于一個大供應商來說，一個采購商向他下單和80個采購商向他下單感覺沒有太大區別，只有大數量的訂單對他們來說具有誘惑。但因為訂單的數量，供應商可以給到最優惠的價格，小企業在這個過程中就可以受惠。”通過這種“聯合招標”的方式，很多小企業，可以拿到原本只有大規模采購可以拿到的優惠價格。這就是在平臺上的聚集力與競爭力通過聯合招標這種模式來實現的。
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