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[原創(chuàng)]《穹頂之下》,水泥企業(yè)該如何轉(zhuǎn)型

來(lái)源:http://www.guanmeihongyu.com     發(fā)布日期:2015-03-06    編輯:何姝
核心提示:最近,柴靜發(fā)布的《穹頂之下》霧霾新聞?wù){(diào)查視頻引爆了中國(guó)輿論。《穹頂之下》讓我們知道了可吸入顆粒物、氮氧化物和二氧化硫是構(gòu)成霧霾的三大成分,而水泥則是前兩種污染物的排放大戶(hù)。

有柴靜穹頂之下看<a href='http://www.guanmeihongyu.com/' target='_blank'>水泥裝備</a>電商

  最近,柴靜發(fā)布的《穹頂之下》霧霾新聞?wù){(diào)查視頻引爆了中國(guó)輿論。《穹頂之下》讓我們知道了可吸入顆粒物、氮氧化物和二氧化硫是構(gòu)成霧霾的三大成分,而水泥則是前兩種污染物的排放大戶(hù)。

  水泥在生產(chǎn)過(guò)程中粉磨、高溫煅燒等工藝需要消耗大量燃料和電能,同時(shí)釋放出顆粒物等污染物質(zhì)。其粉塵排放占到工業(yè)排放總量的30%,氮氧化物排放量約占全國(guó)總量的10%~12%,由此對(duì)霧霾天氣形成有著直接的推動(dòng)。有位水泥環(huán)保專(zhuān)家在其報(bào)告中提到,據(jù)測(cè)算,我國(guó)水泥工業(yè)顆粒物排放占工業(yè)煙塵排放39%,這樣一個(gè)報(bào)告中的一句話使水泥行業(yè)站在了輿論的風(fēng)口浪尖,在這場(chǎng)“霧霾風(fēng)暴”中不幸躺著中槍。

  據(jù)了解,生產(chǎn)水泥不是不可以,但是很多廠家無(wú)限制超標(biāo)排放粉塵、氮氧化物、二氧化硫等污染物,才會(huì)導(dǎo)致環(huán)境的日益惡化。《穹頂之下》無(wú)疑給所有水泥企業(yè)敲響了一個(gè)警鐘!

  同呼吸共命運(yùn),在追求經(jīng)濟(jì)效益下,水泥及其上下游企業(yè)共同努力,積極實(shí)現(xiàn)綠色環(huán)保轉(zhuǎn)型。當(dāng)然傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型并非是一朝一夕就能完成,甚至可以說(shuō)是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。那么這些水泥備件企業(yè)又該怎么去實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型呢?

  一、大勢(shì)所趨,順應(yīng)時(shí)代潮流

  不轉(zhuǎn)型,不創(chuàng)新,早晚變恐龍。 作為傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè),如果跟不上時(shí)代,就會(huì)變成恐龍而滅絕。看看諾基亞,還有柯達(dá),都是大公司,沒(méi)幾年就倒了。今天不找新路,明天一定沒(méi)出路。但要說(shuō)轉(zhuǎn)型卻又不是想得那么簡(jiǎn)單,但“節(jié)能減排”概念并不能只是嘴上說(shuō)說(shuō)。在當(dāng)前產(chǎn)能過(guò)剩的情況下,水泥及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)進(jìn)一步收窄,使得很多企業(yè)必須考慮向其產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值的延伸。

  二、企業(yè)該如何轉(zhuǎn)型

  面對(duì)當(dāng)前行業(yè)形勢(shì),中國(guó)水泥備件網(wǎng)認(rèn)為水泥行業(yè)轉(zhuǎn)型可以從以下兩個(gè)方面去做:

  (一)節(jié)能減排,以降低生產(chǎn)成本

  水泥行業(yè)作為中國(guó)的基礎(chǔ)工業(yè)和傳統(tǒng)工業(yè),水泥工業(yè)也是高能耗工業(yè),水泥能耗占全國(guó)建材行業(yè)總能耗的75%左右,其消耗的煤炭占全國(guó)煤炭總消費(fèi)量的15%左右,因此水泥行業(yè)節(jié)能降耗的工作進(jìn)展對(duì)國(guó)家節(jié)能降耗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)將起到非常重要的作用。

  對(duì)于水泥企業(yè)來(lái)說(shuō),煤、電的消耗占其生產(chǎn)成本的70%以上,因此一般以煤耗和電耗作為衡量水泥企業(yè)能耗水平的指標(biāo),因此,我國(guó)制定了強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《水泥單位產(chǎn)品能源消耗限額》,提出了各種規(guī)模生產(chǎn)線能耗限額的淘汰標(biāo)準(zhǔn)。

  事實(shí)上,達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中的單位產(chǎn)品能耗限額,不僅僅是國(guó)家政府部門(mén)的要求,而且是企業(yè)從自身利益出發(fā),通過(guò)降低能耗來(lái)減少生產(chǎn)成本,以獲取更多利潤(rùn)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有效方式。

  (二)在管理上提升,既解決生產(chǎn)成本問(wèn)題,又解決管理問(wèn)題

  管理的提升很大一部分可以利用電子商務(wù)進(jìn)行操作,多年來(lái)中國(guó)水泥備件網(wǎng)一直致力于實(shí)現(xiàn)打通水泥行業(yè)上下游信息壁壘,應(yīng)急配件采購(gòu)難等一系列關(guān)鍵環(huán)節(jié),為水泥行業(yè)的上下游企業(yè)提供一個(gè)便捷有效的交易平臺(tái),實(shí)現(xiàn)水泥行業(yè)的信息智能化創(chuàng)新。信息智能化創(chuàng)新主要包括推薦供應(yīng)商庫(kù)、誠(chéng)信評(píng)價(jià)體系和招標(biāo)聯(lián)盟幾個(gè)版塊。平臺(tái)通過(guò)建立誠(chéng)信評(píng)價(jià)體系,將供應(yīng)商進(jìn)行分級(jí)管理,使更多優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商脫穎而出,而招標(biāo)聯(lián)盟則是讓水泥企業(yè)降低采購(gòu)成本、優(yōu)化采購(gòu)模式,為行業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

  我們都生活在同一片天空下,同呼吸共命運(yùn),我們的過(guò)去未來(lái)都與這片土地緊密相連。讓科技服務(wù)環(huán)保,讓環(huán)保促進(jìn)更好的發(fā)展,讓富裕的生活與碧綠藍(lán)天相得益彰,讓我們和我們的孩子共有更好的明天,這才是我們現(xiàn)實(shí)唯一的選擇。