蘇南地區是長三角重要市場，企業主要分布在江蘇沿江一帶。蘇南地區的特點是集中度低，但實力企業眾多，單兵作戰能力都很強，海螺、南方、金峰、盤固、天山、磊達、鶴林、中聯、信寧等企業都具一定規模，并且有各自特點。
今年市場大環境不好，房地產開工不足，工程項目啟動遲緩，遲遲不能落地。尤其無錫、常州市場表現更差一些。
在需求不振背景下，今年停窯力度很大，一季度停窯48天，二、三季度受市場壓力，不定時被逼停。大部分企業在成本線上運行、舉步維艱。面對這一嚴峻形勢，大家看到即使在4季度市場旺季，需求的彈性也不會有太大改善，只有通過供給的控制，才能改善供需關系。蘇南地區的企業認識到通過停窯，控制產能發揮才有可能爭取全年微利，對此基本形成共識；如若不然，明年市場形勢更不可控。
從成本考慮，2500 t/d線處于停頓狀態，南方、中國廠、中聯、東吳、盤固、揚子、華沃等2500 t/d線處于開開停停狀態，南方就基本不開了。為保證產能發揮的有效控制，一些企業5000 t/d線也開始進入停窯行列，以確保在不旺的4季度還能有所收獲。
總體來說，盡管蘇南地區需求不濟，但沒有新增產能，經過多年市場博弈，對市場容易形成共識，相比較而言，這一地區供需關系較其他地區要好一些。
目前企業庫存偏高，隨著需求改善和停窯實施，庫存壓力的減少將為價格恢復釋放空間，且周邊地區已先期上調價格，緩解了周邊市場壓力，這有利于蘇南地區價格上行。
十月已過半，還有兩、三個月的時間機會，但奢望不能過大。只有通過主動限產，再根據需求恢復彈性，價格適時跟進才有可能站在腳。
今年的市場不同往年，在市場下行背景下，短波段時間段的操作是可行的。江西市場在8月起，先后4次分階段、小區域提價獲得成功，首先是建立信心，然后是果斷抓住機會，這是在今年市場下行背景下最有聲色的絕地反擊戰，也為其他地區開了先河。
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