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  2015年，我國水泥行業經歷了共和國歷史上第一次水泥需求絕對量下降，這就有可能標志著我國水泥消費峰值已跨過，水泥市場需求量將步入下行通道。在去產能化階段，恐怕激烈的市場競爭將難以避免。

  對中小企業而言，由于技術創新需要大量資金和其他資源，不能僅僅局限于技術領域，而應該是全方位的創新。在技術趨同，成本趨同的情形下，廣適性技術進步并不會給單個企業帶來競爭優勢，只有那些市場服務能力強者，才會成為最終的贏者，因此，微創新才是產能過剩背景下水泥企業的制勝之道。

  所謂微創新，主要是指基于現有可獲取技術知識或當前通行經營方式而進行的一種微小變革或改進，并能給企業帶來差異化競爭優勢的創新活動。

  舉個世界范圍內最成功最知名的微創新范例。2000年，蘋果公司的市值只有170億美元，如今已經超過3300億美元。是什么讓客戶對其產品趨之若鶩？優秀的用戶體驗顯示出巨大的市場推動力量。iPhone手機、iPad平板電腦，本來都并非全新品類，但是，卓越的用戶體驗讓它們不斷創造商業奇跡。由此可見，微創新，大作為。

  中國建筑材料經濟研究會會長劉長發

  屆時，中國建筑材料經濟研究會會長劉長發將在第二屆中國水泥備件網會員大會上圍繞“微創新，產能過剩背景下水泥企業的制勝之道”進行主題演講。探討水泥及水泥設備企業微創新的主要發展方向，還將從企業發展戰略、企業文化、產品市場等方面對水泥及水泥設備企業開展微創新提出建議。

  微創新將是中國水泥及水泥設備企業未來努力的方向。不要錯過此次能讓企業在激烈的市場競爭中獨占鰲頭的學習機會！2015年10月29日，讓我們相約杭州，開啟創新思維盛宴。