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  繼2015年12月15日走訪金隅旗下分公司后，3月8日-9日 ，由中國水泥備件網市場總監霍靜雯帶隊的“走訪金隅水泥”活動迎來第二站。

  在北京金隅水泥經貿有限公司副部長刁李勇，經貿公司周東巖的隨行陪同下，此次走訪了金隅集團旗下的河北保定太行和益水泥有限公司與曲陽金隅水泥有限公司兩家分公司。

  在走訪過程中，走訪人員積極了解了金隅旗下各分公司的生產情況。之后，大家在會議室互相交流，收益頗豐。

  交談中，霍靜雯總監向金隅旗下各分公司領導對中國水泥備件網在集中采購模式轉化方面進行介紹--大宗物資團購、聯合招標等以量定價的資源整合模式，各分公司領導均對這些模式表示認可。其中，金隅分公司領導還特別提出，因軸承分區域壟斷銷售，質量參差不齊，希望備件網能整合市場上通用設備軸承資源，這樣更有利于水泥企業以量定價，降低采購成本，提升質量等售后標準。目前此活動在火熱搜集型號階段。中國水泥備件網也將以金隅水泥為起點，逐步將組團采購、聯合招標等模式擴散到全國的水泥企業中。

  同時，雙方還對水泥生產管理模式（行業區域庫存聯盟、調劑；大型事故風險聯合儲備；維修總包等服務）的優化進行了交流。最終打破行業壁壘，真正能實現水泥企業設備資源的調劑共享，降低庫存壓力、盤活庫存資金。解決應急備件損壞而帶來的生產影響，共同優化行業供應鏈體系。包括交易雙方金融服務、解決水泥企業付款難的現狀。

  改變傳統發展模式，適應行業新常態，保持健康增長是擺在每個水泥企業面前的新問題。交流結束后，和益金隅及曲陽金隅的公司高管均對中國水泥備件網B2B的電商模式表示認可。在“互聯網+”高速發展下，他們將重視網絡渠道的拓展，從日常采購開始切入，改變一成不變的老傳統水泥企業的線下采購招標模式，與新興的互聯網相結合，嘗試進行在線采購招標。