2016年6月3日,中國(guó)建筑材料聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)喬龍德在京會(huì)見(jiàn)了中國(guó)水泥網(wǎng)董事長(zhǎng)邵俊一行,就中國(guó)水泥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、中國(guó)水泥網(wǎng)、中國(guó)水泥備件網(wǎng)近期工作以及和聯(lián)合會(huì)合作等進(jìn)行了溝通交流。
參與座談的還有中國(guó)建筑材料聯(lián)合會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)、協(xié)調(diào)服務(wù)部主任賀軍,聯(lián)合會(huì)信息和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部副主任孫星壽,商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)鏈總經(jīng)理馮亮,中國(guó)水泥協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)張建新,中國(guó)水泥備件網(wǎng)總經(jīng)理斯俊,中國(guó)水泥網(wǎng)總經(jīng)理江勛,中國(guó)水泥網(wǎng)北京新聞中心辦公室主任徐潔,中國(guó)水泥研究院研究員姜莎莎,中國(guó)水泥網(wǎng)編輯鞠麗。
在會(huì)上,斯俊向喬會(huì)長(zhǎng)介紹了備件網(wǎng)2012年成立至今的相關(guān)情況,并著重介紹了2015年備件網(wǎng)工作開(kāi)展的幾大亮點(diǎn)。
2015年備件網(wǎng)首度嘗試以水泥耗材編織袋項(xiàng)目為主的直營(yíng)貿(mào)易服務(wù),幫助中小型水泥企業(yè)以及地方差異性水泥企業(yè)進(jìn)行資源整合。備件網(wǎng)做為中間商,整合不同地區(qū)供應(yīng)商的資源,向水泥企業(yè)供貨,一來(lái)降低水泥企業(yè)采購(gòu)單價(jià),二來(lái)降低了供應(yīng)商的運(yùn)輸費(fèi)用。是一種利潤(rùn)空間資源整合模式,梳理中間渠道,去掉多余環(huán)節(jié),提高了采購(gòu)效率,降低了采購(gòu)成本。
同時(shí),斯俊表示,如今國(guó)內(nèi)產(chǎn)能過(guò)剩不僅局限于水泥過(guò)剩,水泥裝備也存在過(guò)剩情況。國(guó)內(nèi)水泥裝備耗材類價(jià)格與國(guó)外耗材相比,相比價(jià)格空間大,市場(chǎng)廣闊,希望能與聯(lián)合會(huì)達(dá)成合作,通過(guò)備件網(wǎng)平臺(tái)帶動(dòng)并整合國(guó)內(nèi)的水泥裝備企業(yè),走出國(guó)門(mén)。
備件網(wǎng)希望以采購(gòu)服務(wù)商的身份,提供給所有的海外商家兩大核心優(yōu)勢(shì):1、提供水泥生產(chǎn)中從礦山到編織袋所有的備件耗材。備件網(wǎng)有強(qiáng)大的供應(yīng)商資源做支持,所有海外市場(chǎng)的需求均可通過(guò)備件網(wǎng)進(jìn)行有質(zhì)有量的消化;2、打通國(guó)際市場(chǎng)后,備件網(wǎng)除了銷售備品備件之外,還將在海外交易過(guò)程中提供物流、報(bào)關(guān)等第三方配套服務(wù)。
同時(shí),斯俊還向喬會(huì)長(zhǎng)介紹了由中國(guó)水泥備件網(wǎng)打造的備品備件云庫(kù)存查詢中心。未來(lái),云庫(kù)存中心的覆蓋范圍將由水泥企業(yè)庫(kù)存逐步擴(kuò)大到裝備企業(yè)庫(kù)存。裝備企業(yè)可根據(jù)自身的庫(kù)存情況合理安排生產(chǎn)計(jì)劃;水泥廠可通過(guò)云庫(kù)存中心,進(jìn)行模擬庫(kù)存?zhèn)}儲(chǔ),通過(guò)各區(qū)域的庫(kù)存進(jìn)行合理搭配,降低水泥企業(yè)自身庫(kù)存積壓,有效盤(pán)活供應(yīng)商庫(kù)存流通。
邵俊表示,中國(guó)水泥備件網(wǎng)一家是小而美的網(wǎng)站,是第三方公開(kāi)公正的電子商務(wù)平臺(tái),專注于為水泥企業(yè)和水泥裝備企業(yè)帶來(lái)價(jià)值。
最后,喬龍德會(huì)長(zhǎng)對(duì)聯(lián)合會(huì)與中國(guó)水泥網(wǎng)、中國(guó)水泥備件網(wǎng)相關(guān)版塊工作合作方面做了重要指示,希望能發(fā)揮水泥網(wǎng)、中國(guó)水泥備件網(wǎng)市場(chǎng)化運(yùn)作的優(yōu)勢(shì),為行業(yè)服務(wù),推動(dòng)和引領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展。